為深入研判當(dāng)前融資化債形勢、全面總結(jié)前三季度工作，近日，投融資部召開工作例會(huì)，安排四季度重點(diǎn)工作。

會(huì)議集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司近期黨委會(huì)、2025年前三季度經(jīng)營情況分析會(huì)等重要會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)部室全員要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來。會(huì)議圍繞債券融資、銀行類貸款、債務(wù)置換降息等重點(diǎn)業(yè)務(wù)中存在的難點(diǎn)與問題進(jìn)行分析研判，并對下一步具體工作事項(xiàng)作出安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年前三季度取得的成績來之不易，離不開大家的不懈努力，四季度是爬坡越坎的最后一道關(guān)，更不能出現(xiàn)絲毫松懈，要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展大局，重點(diǎn)抓好以下工作：

一要強(qiáng)化信息共享，夯實(shí)融資基礎(chǔ)。全面了解集團(tuán)及各子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，錨定營收、利潤、回款等核心指標(biāo)，為融資提供參考依據(jù)，增強(qiáng)融資業(yè)務(wù)對接的針對性。

二要聚焦債務(wù)優(yōu)化，拓展融資渠道。將債務(wù)接續(xù)與降息置換作為核心任務(wù)，主動(dòng)對接金融機(jī)構(gòu)，壓降融資成本，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)公司資金鏈安全穩(wěn)定。

三要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提升整體效能。牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，推動(dòng)部室成員業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，要求在掌握本職業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，拿出“人一之我十之，人十之我百之”勁頭，奮勇爭先，形成“比學(xué)趕超”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會(huì)議要求，部室全員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，解放思想、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以更加專業(yè)的素養(yǎng)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴打贏四季度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。