5月24日下午，建發(fā)集團(tuán)在436會議室召開集團(tuán)公司月度工作暨重點項目調(diào)度會。黨委書記、董事長宋道河主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團(tuán)公司10個內(nèi)設(shè)部室、8個子公司負(fù)責(zé)同志對今年以來重點工作、重點項目推進(jìn)情況、存在問題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作作了小結(jié)并提出具體要求，宋道河對各部室、子公司工作進(jìn)行逐個點評，并對做好下一步工作作出具體安排部署。

宋道河指出，今年以來，集團(tuán)公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，各個項目取得一定進(jìn)展，但仍存在一些問題。當(dāng)前形勢嚴(yán)峻，任務(wù)緊迫，各部室、子公司務(wù)必高度重視，緊盯目標(biāo)任務(wù)，主動作為，奮起直追，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感全力推動集團(tuán)公司本年度工作取得更大成效。

宋道河強(qiáng)調(diào)，要縱深推進(jìn)國企改革，完善市場化運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮市場機(jī)制的指引與帶動作用，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高國有企業(yè)競爭力；要健全財務(wù)管理制度，逐步落實子公司獨(dú)立建賬，財務(wù)部門具體組織實施，各職能部門和各子公司協(xié)同聯(lián)動，共同推動落地見效；要加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，全面梳理核實賬面資產(chǎn)，不斷創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平；要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，建設(shè)多層次輿情監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)，及時處置，積極解決群眾合理訴求，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)；要擴(kuò)大充實人才隊伍，通過校招、社招、人才引進(jìn)等方式不斷招賢納士，進(jìn)一步加強(qiáng)對一線骨干人才激勵機(jī)制；要落實落細(xì)巡察整改工作，對照巡察反饋問題，切實履行好巡察整改主體責(zé)任，擬定整改清單，明確整改時限，細(xì)化整改措施，分類抓好整改落實，努力推動巡察成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)國有企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的動力。